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工作流程优化及视觉呈现
对接单、采购、入库、分拣、出库、配送
等关键工作,提炼标准化的工作流程,
并提供可悬挂展示的设计稿,
用于提升员工的工作效率。 -
员工绩效管理方案设计
根据生鲜行业的经营特征,以及各岗位的工作内容,
设计科学合理的绩效方案,
让员工不再吃大锅饭,拿死工资,
提升员工生产力,增加企业经营效益。 -
系统功能使用上门培训
围绕客户使用系统的目的,
以及所需要的功能模块,
提供上门培训指导,
确保客户企业自上而下畅通使用。 -
系统功能使用网络远程培训
根据客户使用所需,
提供网络远程培训,
确保客户掌握所培训功能的
使用方法和使用能力。 -
专属微信群技术支持
成立为客户提供即时响应服务的微信群,
由悦厚实施工程师、研发工程师、
销售工程师、管理人员共同入驻。 -
仓库及物料规划
分析当前的商品规模、客户规模、订单规模、销售规模,
结合仓库的实际情况,依据仓库的作业流程,
规划仓库的库区、库位、操作工位,以及所需的物料,
提升仓库的使作效率及工作效率。 -
商品品类及销售规格规划及录入
根据客户企业的商品定位及商品目录,
为客户梳理商品分类、名称、销售规格、
编码、排序、图片,并导入商品库,
大幅缩短客户使用系统的筹备时间。 -
商城界面设计装修
帮助客户确立商城设计风格,
由专业设计人员进行界面设计,
并按设计对商城进行装修,
提升商城的美观度及使用便捷度。 -
企业官网策划、设计、制作、发布
为了更专业、便捷的向客户展示企业形象,
通过专业的文案、设计、开发团队,
为企业定制基于电脑、手机、小程序的网站,
达到更好的宣传效果,赢得更多客户及合作伙伴的信任。 -
系统实施方案策划
围绕企业希望通过系统实现的目的,
分析当前的业务流程、管理模式,
提炼关键问题及解决方案,
设计方案实施后所能实现的经济效益,
并规划任务及及时间计划,确保方案可落地执行。 -
系统实施方案统筹执行
根据系统实施方案,成立项目小组,
由悦厚指派小组负责人,
负责项目落地统筹执行,确保项目实施成功。 -
企业经营管理顾问
为客户提供商业模式优化、业务流程优化、
员工管理、绩效考核、技能培训、企业文化建立等
全方位的顾问式服务。